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案例简介：
案例简介：宜家携手奥美台北突破了前者以往按照不同房间类型进行商品分类的习惯，推出了一本集结百元内低价商品的目录，从 1 到 200，200 件商品按照对应的价格和页码排序。
宜家“DOLLAR CATALOGUE（低价目录）”：页码就是价格
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宜家“DOLLAR CATALOGUE（低价目录）”：页码就是价格
案例简介：宜家携手奥美台北突破了前者以往按照不同房间类型进行商品分类的习惯，推出了一本集结百元内低价商品的目录，从 1 到 200，200 件商品按照对应的价格和页码排序。
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基本信息
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案例详情
宜家在台湾地区推出了一个“DOLLAR CATALOGUE（低价目录）”的营销战役。 是这样的，在中国台湾地区有多达 70% 的消费者对宜家有着「进口品牌的产品一定很贵」的刻板印象。所以，为了转变消费者的品牌印象，宜家迫切需要一个简明巧妙的方式，鼓励消费者深入了解其产品，并激发他们的购物意愿。 基于此洞察，宜家携手奥美台北突破了前者以往按照不同房间类型进行商品分类的习惯，推出了一本集结百元内低价商品的目录，从 1 到 200，200 件商品按照对应的价格和页码排序。 宜家不仅推出了纸质的低价目录以及一系列线上网站的推广，还将这一想法延伸到了现实场景中，不仅利用户外阶梯的形式与「宜家低价目录」中的产品价格相对应，还在地铁站、地下停车场等公共场所都设置了可扫码互动的户外广告，这些广告在 Instagram 和 Facebook 等社交媒体中都引发了大量讨论。 此次宜家与奥美台北携手推出的「低价目录」的活动，不仅扭转了消费者对宜家品牌的刻板印象，向消费者展示了「平价造就精彩（Affordable Makes Wonderful）」的品牌精神，也同时满足了消费者在疫情期间丰富「居家生活」的需求。在 2022 Spikes Asia 颁奖中，该案例也成功揽获创意电子商务类全场大奖（Creative eCommerce Spikes）。 Btw，浅浅问一句，内地可以上线低价目录吗？本贫民窟小编也非常需要hhh
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