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案例简介:
案例简介:不只是居家场景,还有线下社交场景的布局。
必胜客如何借势宠物经济,与养宠客群建立情感联结?|品牌案例
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必胜客如何借势宠物经济,与养宠客群建立情感联结?|品牌案例
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基本信息
- 广告品牌: 必胜客
- 发布日期: 2022-06-20
- 行业领域: 饮食/特产
- 媒体类别: 短视频
- 广告语言: 汉语
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创作者
案例详情
随着近年来「宠物经济」的风潮,越来越多的品牌开始涉足养宠圈,或推出宠物周边产品,或与宠物品牌联名。无论是美妆、家居,还是时尚服饰,各种品类都在宠物领域做出全新的尝试,希望通过有趣的产品和内容,吸引日益增长的养宠人群的注意力。 品牌星球发现,不少餐饮品牌也开始入局萌宠领域了。 其中一个典型的例子,是必胜客近日推出的跨界宠物周边。5 月 20 日,必胜客推出首款「萌宠系列」限定猫窝。猫窝共包含两种款式:「猫店长」猫窝和「比萨帐篷」猫窝。该系列在饿了么上首发,用户在饿了么 App 上下单购买指定套餐后,便可获赠。 ▲ 必胜客「比萨帐篷」猫窝 此前,必胜客一直留给大家的印象,都是围绕「家庭」聚餐场景,推出家庭套餐或是周边玩具。此次的萌宠周边发布,也引起了品牌星球的好奇:一个餐饮品牌,为什么要选择跨界推出猫窝? 通过猫窝,与养宠人群进行深度情感交互 此次必胜客的限定猫窝在网上发售后,迅速收到不少消费者喜爱的反馈。很多用户在第一时间晒出了自己的「战利品」。我们观察到,这也是必胜客第一次借助宠物周边走入了消费者居家生活的场景。 如果了解必胜客这次整个营销的过程,不难分析出品牌背后的意图:借助宠物周边,和养宠的消费群体进行更深度的情感联系与互动。 一方面,大量都市单身人口带动了宠物经济的火热,以宠物作为生活的伙伴成为了当下很多年轻人的选择;与此同时,新生代已婚家庭也在逐步成为养宠的主流人群。 据《2021 年宠物消费趋势白皮书》显示,家庭月收入在 1.5 万以上的宠物主比例高达 72%。当代的家庭生活里,宠物正愈发成为一位重要的「家庭成员」。 所以,借助猫窝,必胜客将品牌的触角延伸到家庭的场景中,不仅辐射到养猫的年轻人,也同时覆盖到具有更高消费能力的家庭受众。 ▲ 养宠家庭在必胜客门店 与此同时,宠物本身就是一个天然的、易引发传播的话题。在各大社交媒体平台上,我们不难看到,各家宠物主们会自发地晒出自家猫猫狗狗的图片,分享与宠物相处的日常。宠物渐渐成为人们日常生活中的精神寄托。 也正因为如此,必胜客猫窝推出后,也在社交媒体上引起了一波网友主动的打卡和分享。在品牌星球看来,相比品牌刻意引导用户在产品交易后分享晒图,做二次传播,宠物反倒是一个更友好的互动方式。 ▲ 必胜客的猫窝在小红书上的讨论 造型可爱,产品实用,必胜客还把明星产品和品牌标志元素融入到了猫窝的设计中,以给予猫咪一个新的「猫店长」的身份为话题和卖点,激发养猫主人晒图和分享的欲望。 这样的内容,在具有一定话题热度的同时,也赋予了必胜客与消费者之间建立起更加亲密关系的可能性。过往谈及必胜客,大家脑海中总是绕不开与食物和餐饮相关的联想。而猫窝的举措,也拓展了消费者对必胜客品牌的联想空间。 ▲ 必胜客「比萨帐篷」猫窝和「猫店长」猫窝 为了扩大传播声量,同时方便用户购买,必胜客此次还选择与饿了么超品日联合,以外卖的形式进行更垂直的人群触达;饿了么是 85后至 95后主要使用的外卖平台,覆盖的人群也恰好与养宠核心人群相符合;同时也打破地理位置的局限,为消费者提供更加便利的选择,降低消费决策。 品牌星球认为,必胜客通过猫窝与宠物主们联动是一个很巧妙的方式。我们关注到,这一策略一方面拓展了必胜客的外卖渠道,极大促成了大家购买套餐的兴趣,为品牌销售带来了直接的转换;同时,品牌也通过借助新的话题,让必胜客能够在宠物圈层,实现与目标消费者的情感互动,走入养宠家庭的生活场景。 以「宠物」为连接,丰富社交娱乐新体验 此次猫窝的推出,并不是必胜客初次进行宠物情感互动的尝试。此前,必胜客也在线下的场景,举办了不少与宠物相关的线下活动。 比如,2021 年 5 月,必胜客邀请到数位 B站宠物 UP主家的狗狗前往必胜客的宠物友好餐厅门店,成为「一日店长」。 在 B站上我们能够看到很多店长狗狗们的工作花絮,工作内容包括在门口迎客、陪客人吃饭,甚至躺在地上撒娇,以此吸引了不少路人打卡拍照。 除了线下门店的店长活动外,必胜客还在 B站上发起了#阿胜说#这个话题,塑造了一只名为「阿胜」的宠物店长 IP,鼓励 UP主们分享与自家狗狗相处的趣味内容。 ▲ 必胜客的宠物店长 IP「阿胜」 在#阿胜说#话题下,UP主「西卡观察员」就分享了自家边牧「西卡」是如何通过捕捉指令中的关键词,洞察到主人「小心思」的;UP主「小短腿 Duby」则分享了狗狗们在看到主人生病卧床时的内心想法,以及为了照顾主人所做的一系列暖心事。 「宠物一日店长」的推出目的,实则在于推广必胜客宠物友好餐厅的举措。2021 年 6 月,必胜客在全国范围内开设了萌宠主题店,为宠物主提供一个能与自家宠物一同进餐的场景。 较于普通餐厅宠物禁止入内,必胜客想要帮助宠物主解决「携宠出行难」的痛点,并为养宠人士提供了一个更具「人道主义」的友好选择——必胜客认为,宠物作为家庭成员的一部分,在除「家」以外的场景下,也应该有更多的权限和机会参与到主人的日常生活。 ▲ 必胜客的「萌宠主题店」活动和公益活动图片 此外,不仅聚焦于线下「聚餐」的场景,必胜客还举行了线下「宠物社交」活动,在餐饮之外丰富消费者的生活娱乐体验。 2021 年 520 期间,必胜客曾发起过「宠物友好」主题聚会,将当地的养宠家庭聚集在一起,既作为一个社交活动,也是养宠学习的交流会,讨论话题涵盖科学养宠、宠物行为矫正等养宠相关知识。 此外,对「如何关爱流浪动物」这样的社会热点话题,必胜客也有所关注。品牌曾于 2021 年 5 月在观复博物馆,举办「宠物友好」的公益活动,借此宣传「以领养代替购买,让生命不再流浪」的理念,面向消费者进行关爱流浪动物的教育普及。 通过构建多个线下场景和活动,必胜客极大丰富了养宠客群的生活、娱乐体验,并以此作为和消费者之间的纽带,融入到消费者的生活场景中,为门店以及品牌带来额外的增值效应。 ▲ 必胜客 2022 年开设的宠物友好餐厅活动 而宠物经济的爆发也让我们见证了宠物领域的消费能力。《2021 年宠物消费趋势白皮书》显示,2020 年宠物市场规模接近 3000 亿元,且正步入稳定成熟发展的阶段。宠物领域的消费升级也预示着,商家需要有更超前的意识和理念,面向养宠客群提供针对性的服务与体验。 这也是为什么,如今除了宠物友好餐饮外,我们也能看到宠物友好酒店、友好办公、友好文旅和乐园的项目在变得更加丰富。一方面,萌宠市场的服务在愈发精细化和多元化,另一方面,养宠人群与主力消费人群的高度重合,也在促使品牌与商家快速转型,适应养宠人群的需求。 写在最后:未来向细分人群和细分场景升级 品牌星球认为,无论是发布萌宠周边还是在社交娱乐新场景的探索,都是必胜客在宠物领域,进行「圈定细分人群和场景」的营销策略。 以往的餐饮品牌,大多是基于固定的地理位置,在特定区域内,面向更广泛的人群做传播。 而必胜客的此次尝试,是面向特定的圈层——养宠客群做更精细化、深度的沟通。 一方面,这既帮助必胜客开拓了新的客群,借助像猫窝周边等活动进入到了目标人群的特定生活场景,不只吸引到养宠的年轻人,也开拓了具有更高消费能力的养宠家庭。 另一方面,品牌也借助宠物这样的温情、幽默的主题生产出可广泛传播的内容,激发用户的分享和互动兴趣,从而建立起更深度的情感联系。 我们也观察到,除了面向养宠消费人群外,必胜客也在围绕其他的细分人群和场景做多样化的联名。 例如品牌近期面向喜爱多啦 A 梦的用户,推出了多啦 A 梦联名的拍拍灯和水杯周边。必胜客还曾与 Line Friends 和牧高笛推出过「野餐」系列产品,包含野餐垫和露营椅,主要面向的是热爱户外、喜欢露营的家庭;与三丽鸥联名推出的餐具礼盒,更是瞄准了喜爱在家享用西餐的家庭。 ▲ 必胜客与多啦 A 梦、Line Friends 和牧高笛、以及三丽鸥的联名产品 可以看到,让餐饮与多个品牌跨界联名,覆盖多个场景和细分人群的做法,无疑持续为品牌带来了源源不断的活力,也吸引到核心受众的关注。我们也很期待,未来必胜客会在宠物等更多的细分领域内做出怎样全新的尝试。BRANDSTAR 编辑:欣然
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