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案例简介：销售品牌的重要性，而不是下周的问题 与大多数媒体品牌不同，《经济学人》在 1988年决定投资品牌广告，而不是战术性的内容主导方法。这是一个有回报的决定。在过去的 14 年里，获奖的 “红色白” 运动帮助《经济学人》获得了 64% 的发行量增长，而市场下降了 20%, 标题的订阅量几乎翻了一番，广告卡的增长率是竞争对手的 7 倍。
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案例简介：The Importance of Selling a Brand, Not Next Weekâs Issue Unlike most media brands, The Economist decided, in 1988, to invest in brand advertising rather than in a tactical, content-led approach. It was a decision that paid dividends. Over the past 14 years, the award-winning âWhite out of Redâ campaign has helped The Economist to enjoy a circulation increase of 64%, against a market decline of 20%, subscriptions to the title have almost doubled and an advertising rate card growth seven times greater than its competitors.
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案例简介：销售品牌的重要性，而不是下周的问题 与大多数媒体品牌不同，《经济学人》在 1988年决定投资品牌广告，而不是战术性的内容主导方法。这是一个有回报的决定。在过去的 14 年里，获奖的 “红色白” 运动帮助《经济学人》获得了 64% 的发行量增长，而市场下降了 20%, 标题的订阅量几乎翻了一番，广告卡的增长率是竞争对手的 7 倍。
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案例简介：The Importance of Selling a Brand, Not Next Weekâs Issue Unlike most media brands, The Economist decided, in 1988, to invest in brand advertising rather than in a tactical, content-led approach. It was a decision that paid dividends. Over the past 14 years, the award-winning âWhite out of Redâ campaign has helped The Economist to enjoy a circulation increase of 64%, against a market decline of 20%, subscriptions to the title have almost doubled and an advertising rate card growth seven times greater than its competitors.
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基本信息
- 广告战役： #经济学人-平面-7a513#
- 广告品牌： 经济学人
- 发布日期： 2000
- 行业领域： 电视传媒 , 商务服务 , 影音娱乐
- 媒体类别： 海报/平面
- 广告语言： 英语
- 媒介平台： 网络
- 获得奖项：
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案例详情
涵盖全球100万精选案例，涉及2800个行业，包含63000个品牌
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