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案例简介:
案例简介:唯品会要拓展成更综合性的电商平台,为品牌定制“先破后立”的营销目标,品牌去标签化,重塑品牌定位,传播策略上运用四大核心战术——“头部IP+头部明星+千面场景+统一话术”刷屏式营销,持续刷屏目...
唯品会——品牌重塑先破后立,明星场景“刷屏式”营销
案例简介:
唯品会——品牌重塑先破后立,明星场景“刷屏式”营销
案例简介:唯品会要拓展成更综合性的电商平台,为品牌定制“先破后立”的营销目标,品牌去标签化,重塑品牌定位,传播策略上运用四大核心战术——“头部IP+头部明星+千面场景+统一话术”刷屏式营销,持续刷屏目...
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唯品会——品牌重塑先破后立,明星场景“刷屏式”营销
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案例详情
品牌背景与挑战1、唯品会“女性”“服饰”“3折”三大标签深入人心过往唯品会通过“正品特卖”和“女装”的差异化战略,在激烈的电商混战中杀出重围,站稳脚跟。多年营销让“女性”“服饰”“3折”的品牌标签,不断在消费者心智上积累,烙下了深刻的品牌印记!2、重塑品牌定位,成唯品会品牌升级的最大挑战随着生意规模的扩大,女性服饰不再满足作为第一梯队电商APP的需求,唯品会战略上需要将TA从女性拓展到广谱人群,货品从服饰拓展到全品类,特卖从3折沉淀为超值。打破标签,重塑品牌定位 “品牌特卖,就是超值”,将是唯品会品牌营销战略性调整的重大挑战! 品牌营销目标1、 先破——品牌去标签化:打破唯品会固有的“女性”“服饰”“3折”三大标签,在品牌营销上采取去“女性、服饰、3折”标签化的策略,不再重点突出强调,而向“广谱人群”“全品类”“超值” 更广、更全面、更综合性的方向发展。2、 后立——重塑品牌定位:唯品会成立12年来,一直聚焦“品牌特卖”的商业模式,以服饰为核心品类为近3亿消费者提供低价的正品好货。唯品会品牌定位要从“都是好牌子,天天有三折”重塑升级为“品牌特卖,就是超值”,沉淀品牌理念,提升用户的价值感,让消费者觉得“超值”不仅仅在打折的价格上,还有以优势价格获得的让用户向往的品质生活。因此,品牌下一步传播需求在于,如何“去标签化”的同时重塑品牌定位,将“品牌特卖,就是超值”让更多广谱人群知晓,收获用户的认可和喜爱,迭代对唯品会的升级认知! 内容营销创意1、 策略唯品会运用四大核心战术——“头部IP+头部明星+千面场景+统一话术”刷屏式营销,携手广谱人群覆盖最广最爱看的头部综艺IP《哈哈哈哈哈》,先破后立,重塑升级“品牌特卖,就是超值”定位。2、执行(1)“头部IP”刷屏:搭建与广谱人群最宽广的沟通桥梁迎合广谱人群的娱乐内容偏好,最大化覆盖TA,冠名超级头部综艺《哈哈哈哈哈》,超强曝光矩阵,爱奇艺+腾讯视频+东方卫视联合播出,霸屏用户视野!(2)“头部明星”刷屏:去女性标签化的明星演绎,五哈男团来打样头部巨星邓超,国民影帝级别种草,接地气的生活演绎,贴合剧情输出不同的明星播报+剧场中插,超值“秀”出来。还有多明星一起背书,①老戏骨演员-田雨,超值“演”出来,②年轻偶像-王晨艺,超值“跳”出来,③脱口秀演员-王勉,超值 “唱”出来。TVC般质感火力输出,持续刷屏。(3)“千面场景”刷屏:去服饰标签化的全品类展示,时空双渗透时间上:围绕三大营销节点内容输出:双11——双12/暖冬季——跨年春节。节目横跨11月到2月,贴合当时段的营销节点和变化的人群需求,输出不同内容,促进当下的电商转化。空间上:构建超广生活面的品牌消费场景:——好物“全”起来。IP合作史上最全品类的种草:针织、皮衣、剃须刀、保温杯、羽绒服、奶瓶、太阳镜、围巾、马丁靴、零食、纯棉四件套、电动牙刷、护肤品、按摩仪、小暖风、童装……——好物“买”起来。唯品会导游小推车+补给站小屋,为打工人提供低价好物,满足生活和工作日常,传递唯品会正品好物,买得“超值”。——好物“送”起来。品牌福利暖心实用:为打工团送上御寒装备,暖心周到;礼赠新人婴儿套装,真诚祝福;豪气供给踢球装备,尽兴运动。——好物“用”起来。明星生活的多场景渗透:运动场景,筋膜枪的按摩使用、美食场景,用香薰喷雾解决气味、工作场景,可暖手的充电宝种草;时刻提醒唯品会好物无处不在。(4)“统一话术”刷屏:去3折标签化的“超值”输出,反复洗脑TA①百川归海,结合各种生活种草和使用场景,反复口播【上唯品会搜“哈哈”,品牌特卖,就是超值】,形成对品牌“超值”的记忆堆叠。②万壑归流,关联各种明星生活穿搭场景植入花字,反复提醒【上唯品会搜“哈哈”百元买XX】,刺激引流唯品会购买。 品牌营销结果(数据来源于爱奇艺后台及第三方统计,截止至2021年1月31日)1、 节目传播表现:综艺各榜单播放第一,爱奇艺、腾讯视频均站内第一,网络播放量超50亿,集均播放近5亿,东方卫视跟播最高峰收视破1,唯品会占领了下半年最强传播舞台!2、 节目话题热搜:全网热搜累计1019个(微博、抖音、快手、随刻等),微博节目阅读量超40亿,讨论量达656万;话题热搜不停,超高讨论热度带唯品会同出圈。3、 节目社交拓展:热词热梗出圈,“哈哈哈哈哈”“太草率了”“打工人”等成年轻人娱乐社交谈资,携唯品会融入年轻人的社交语言体系当中,节目明星素材短视频的拓展应用,全平台共振。4、 节目媒体口碑:正能量价值传递,为后疫情时代谱写笑脸。光明日报、人民日报等权威媒体齐打CALL,点赞社会化综艺,内容体现人文情怀获观众点赞喜爱,协同提升唯品会品牌好感。5、 唯品会效益表现:唯品会站内“哈哈”搜索量近200万次,属唯品会站内超高水平!收获观众粉丝好感口碑,到唯品会买买买!节目种草好物成销量爆款,膳魔师保温杯爆款单品,销量提升百分之两千多,节目爆款男士内裤,累计热卖17万件;还有剃须刀,羊毛针织衫等明星同款超抢手,爆款连连。达成品牌用户拉新与销售提升。6、 唯品会站外品牌搜索表现:节目上线期间多次引爆对唯品会的品牌搜索,百度指数突破49983(环比提升8%),微博指数突破12911886(环比提升47.62%)7、 唯品会权益表现:硬广效果超预期,各类硬广总曝光达7.8亿次,总点击达1278.67万次,贴片广告曝光完成242%(数据截止至2021年1月31日)。唯品会实现品牌超强曝光。 总结分析亮点一:策略精准唯品会要往广谱人群、全品类方向拓展成更综合性的电商平台,为品牌定制“先破后立”的营销目标,①品牌去“女性、服饰、3折”标签化,②重塑品牌定位——“天天有3折” 升级为“品牌特卖,就是超值”,传播策略上运用四大核心战术——“头部IP+头部明星+千面场景+统一话术”刷屏式营销,持续刷屏目标人群,迭代品牌印记! 亮点二:执行到位唯品会借助具备大众传播属性的头部综艺IP《哈哈哈哈哈》,自Q4节目上线起持续霸屏,成功为唯品会带来超大品牌声量,邀请国民级MC邓超等头部明星,结合节目真人秀中各种千面生活场景,使用“品牌特卖,就是超值”“上唯品会搜哈哈,百元买XX”等统一话术,向广谱人群展示唯品会全品类的“超值”特卖,反复洗脑,占领TA心智,让受众产生喜爱感、向往感,促使破防最终购买,唯品会是真正做到“打透”明星+场景 营销的品牌! 亮点三:完美踩点2020年Q4,既是品牌双11、双12、128周年庆、跨年春节等营销节点时机,又与节目上线时间完美匹配,同时节目还是史上首档爱奇艺+腾讯视频两大巨头联合独播,并反输东方卫视的受众人群覆盖面最广IP;唯品会在营销节奏上完美踩点。借节目明星种草场景营销,引流电商,真正实现效益的最大化。 亮点四:效果突出节目综艺播放第一,网络播放量超50亿,助唯品会占领最强传播舞台,覆盖更多广谱人群!头部明星种草,各种使用场景示范,收获观众粉丝对明星同款的向往感,经历统一话术的反复洗脑,促使粉丝到唯品会买买买!唯品会站内搜索大幅提升,“哈哈”搜索量近200万次(属站内超高水平),邓超种草保温杯成爆款单品,销量提升了百分之两千多,男士内裤热卖17万件,还有剃须刀,羊毛针织衫等明星同款超抢手,爆款连连。达成品牌用户拉新与销售提升。 注:本文系广告门企业用户授权在广告门平台发表,内容仅作为该用户观点,不代表广告门立场和观点。
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