专属于年轻人的百大产品。 今年 B 站被讨论的次数越来越多。   我自己这段时间有两个亲身的感受：   第一个感受是「B站=年轻人聚集的地方」这个观念，已经渐渐被品牌方所接受。   过去这两个月断断续续跟一些互联网公司、传统制造业做市场的朋友闲聊，他们中不少人提到，公司开始有意识划出一笔预算，考虑放到 B 站上去试试水。   这里面一个很重要的原因，在于这些品牌要做年轻化。   而品牌年轻化首先要找到年轻人聚集的地方，今年在跨年晚会、夏日歌会、《说唱新世代》，包括《后浪》《入海》《喜相逢》这「后浪三部曲」的推动下，B 站已经成功进入到主流视野，让人注意到其身上年轻的那一面。   第二个感受是身边考虑去 B 站当 UP 主的创作者，也多了起来。   我之前所在公司的两位合伙人，他们重新创业后做美食类视频，一直主要阵地都放在短视频平台。   今年打算在公司内部专门成立一个小组，围绕 B 站来做更垂直的中长视频内容，原因在于他们认为 B 站上的用户既有小众兴趣向的内容需求，也有参与互动的热情。   当然，以上这两个感受都是我单方面的体会。   B 站是不是真的适合做品牌年轻化，是不是就真的适合内容创业者，这一定是需要切实做过的人，才有更大的发言权。   而从最近 B 站所发布的一份榜单China-Z 100 来看，有一件事它已经提上日程。   这件事就是它打算进一步放大平台上年轻人尤其是 UP 主的优势，来输出一些前瞻性的趋势：     China-Z 100 由年轻人选出，为年轻人创造     什么是 China-Z 100 ？   从榜单设立的初衷来看， China-Z 100旨在选出那些能够给中国年轻人带来品质感提升和创造力启发的国货产品。   上榜之前，它们需要在产品质量、设计、体验、B 站用户口碑等多个维度，接受年轻人的检验。   之后，在选出来的 China-Z 100基础上，B 站会再结合用户投票评选、UP 主评审团评选、站内数据及针对 30 岁以下全国网民发放的消费偏好调研等综合维度，来选出当下最具代表性、最为年轻用户喜爱的十大产品。   可以说，区别过往我们在业内见到的从行业向和品牌向去进行综合评选的榜单，China-Z 100 则是从年轻人的审美和需求出发。   就在昨晚，包括柴犬老丸子、影视飓风、拉宏桑、欣小萌、zettaranc、贤宝宝Baby 等在内的10 位UP 主，他们现场作为见证官，见证了这份榜单的发布以及入选的十大国货产品。     而特别值得一提的是，这份榜单在前期预热的时候，B 站还联合站内 UP 主，做了一系列的开箱测评。     UP 主开箱测评 给消费者参考，给品牌方灵感   前不久，B 站官方公布过一组数据： 过去 1 年，B 站有 9 千万用户观看国货视频，总计播放量达 50 亿。   平均每人每周会在 B 站观看 1 次国货评测。 这样的用户观看行为，一方面是 B 站发布 China-Z 100这份榜单的底气和优势所在。   另一方面它也说明，在B 站，开箱测评这个版块，已经形成了一种良性的社区氛围。   比如从下面这条混剪视频就能看出，在 B 站，开箱开的不仅是产品，它还打开的是一种心照不宣的默契，一种「从天而降」的惊喜，甚至是一种投射生活的仪式感。     当你在B站开箱，你会开出什么？   而这种良性社区氛围形成的背后，则离不开优质UP 主们在内容层面的专业输出和真情实感的投入。   拿这一次China-Z 100 的发布来说，B 站在前期就组织了头部 UP 主来对上榜的产品进行系列测评。   比如美食领域的 UP 主@柴犬老丸子在针对 20 件爆款国货零食做测评时，就从功能、口感、同类对比等多个角度，非常细致地给出了自己直接的体感。     来源：B 站 UP 主@柴犬老丸子   透过他的推介，粉丝们会在无意中被种草到自己想要尝鲜的产品。   对品牌方来说，把研发出的新产品交到专业的 UP 主们去开箱测评，除了能直接形成一个链接消费者的入口外，也能从中收获到一些改良乃至研发新产品的建议和灵感。   因为大凡在一个特定领域能吸引众多追随者的 UP 主来说，他身上往往也会具备一些产品经理的特质。     重要的不是产品上榜 重要的是新的消费审美趋势   从今年 B 站首次发布的 CHINA-Z 100 榜单来看，入选的国货产品，主要涉及生活居家、数码 3 C、美妆个护、食品饮料、休闲娱乐五大类：   ▲ 上下滑动查看更多   最终，包括卫龙大面筋、元气森林燃茶、Girlcult屁桃联名腮红、大疆御 Mavic Mini 航拍小飞机等在内的 10 款国货，成为了十大年轻人喜欢的中国产品。   ▲ 上下滑动查看更多 不过，比起产品上榜这件事本身，更值得去留意的，是透过CHINA-Z 100 ，能看到哪些消费趋势正在 Z 世代年轻人群体中涌动和流行。   而如果稍加分类，会从中捕捉到年轻人在追逐国货产品的时候，会呈现出三大注重、两种体感、一个内涵这样的消费行为和消费心理。   ① 三大注重，即注重便捷性、一人食、高颜值：   在这份榜单中，像九阳的轻食早餐机神器、小熊的火锅烧烤一体锅、倍至的家用便携式小奶瓶冲牙器、三顿半冷萃即溶咖啡、云鲸拖地机、狼人杀限定卡牌等众多产品，都能看到它们所具有的便捷性。   好欢螺柳州螺蛳粉、小白心里软乳酸风味小口袋面包等食品饮料，则适合储备在家中一人独处时享用。   从猫王小王子蓝牙音箱等产品身上，会看到它们的颜值俘获了众多年轻人。   ② 两种体感，即幸福感、科技感：   其中，幸福感主要来自产品对氛围的营造，对人情绪上的渲染，比如野兽派无烟香薰、Gircult屁桃联名腮红就在此之列。   科技感则来自产品可以给人极客般的体验，比如大疆御Mavic Mini 航拍小飞机。   ③ 一个内涵，即年轻人乐于见到国货产品能够融入中国传统文化属性，形成自己独特的内涵：   比如故宫文创的十二花神古典中国风书签、kinbor x 天一阁联名的丹橙戏彩立体礼盒套装等产品，都能看到这类的特质。   另外，在这份榜单里，能够进入 Z 世代视野的品牌，往往也是愿意和年轻人一起共创的品牌。   比如在昨晚见证十大国货产品揭晓时，UP 主@影视飓风就提到过自己在做某款产品测评时，在视频里把一些自己对产品优化的想法表达出来后，该品牌不仅迅速跟他取得联系，而且在后续的产品迭代时，也直接采纳了他的建议。   也就是说，那些愿意以开放姿态，和年轻人保持互动的品牌，也容易取得年轻人的信赖。     ▼   以上，大致就是 B 站这份China-Z 100 在今年所呈现出来的一个概貌。   它在这个时候的出现，既卡准了国货崛起的大趋势，也相当于是给到那些关注 B 站的品牌方一个更直接的提醒，在 B 站：   用户不仅仅是视频内容的观看者，他们还是产品内容的消费者和挑剔者；   UP 主不仅仅是视频内容的输出者，他们还是新产品的建议者和见证者。   所以，品牌如果要去往 B 站做用户沟通，可以借由这份榜单，去看看自己的产品是不是也有类似的百大产品身上所具备的特质。   同样也可以去想一想：   如果将自己的新产品交给 B 站的 UP 主开箱，双方可以共创出什么样的内容？   或者是不是也有足够的心理准备接受 UP 主们的无死角测评？   而对 B 站来说，China-Z 100如果打算长期做下去的话，就要保证足够的公信力，才能获得持久的生命力。   现在，它做到了从年轻人中间来。   今后，愿它可以到更多人中间去。