案例简介：

案例简介：从2016年开始，大卫瞄准消费者心智中对拖把品牌的「空白」，以陈总领导的企业核心团队，毅然投入品牌广告，一句“大卫 拖把专家”迅速填补了心智空白，3年间大卫销售实现10倍增长，坐稳天猫，淘宝双冠军，当仁不让地成为了拖把第一品牌。虽然大卫算不上是传统意义上的大企业，但营销高举高打的魄力却是让人敬佩，在当年营业额只有一点多亿的情况下，便果断花重金请黄晓明代言，投放品牌广告。大卫核心团队就曾经讲过，“在产品过剩的时代，几乎所有的成功都是在传播上取得成功，因为传播让品牌占到了认知的便宜，认知大于现实，不做广告传播，品牌早晚得出局。广告行业的浪费从来不是因为投入得多而浪费，恰恰是因为投入得少而浪费。伟大的品牌都是浪费出来的，在广告上勤俭节约的都是苦命人。”2023年开春，作为中国拖把行业的领跑者，大卫拖把再次迎来品牌TVC升级，让销售势能转化成认知势能，提出全新品牌主张“大卫拖把 更多人的选择”，再次携手黄晓明，用重复的心智链接，不断夯实拖把第一品牌的市场地位。大卫创造的市场奇迹，让我想起可口可乐公司前总裁罗伯特的话:“最险恶的条件下,可口可乐工厂可能被火灾、地震、水灾毁灭,可口可乐公司可能被金融风暴破坏,但只要还有可口可乐品牌,就马上有银行给我们贷款,我们还能重新开始。因为我们的资产不是工厂或公司,而是可口可乐这个品牌” 。广告，无论在过去还是现在，依然决定着一个品牌活多久，做多大！

汉狮｜大卫拖把 10倍增长的秘密武器

案例简介：

汉狮｜大卫拖把 10倍增长的秘密武器

案例简介：从2016年开始，大卫瞄准消费者心智中对拖把品牌的「空白」，以陈总领导的企业核心团队，毅然投入品牌广告，一句“大卫 拖把专家”迅速填补了心智空白，3年间大卫销售实现10倍增长，坐稳天猫，淘宝双冠军，当仁不让地成为了拖把第一品牌。虽然大卫算不上是传统意义上的大企业，但营销高举高打的魄力却是让人敬佩，在当年营业额只有一点多亿的情况下，便果断花重金请黄晓明代言，投放品牌广告。大卫核心团队就曾经讲过，“在产品过剩的时代，几乎所有的成功都是在传播上取得成功，因为传播让品牌占到了认知的便宜，认知大于现实，不做广告传播，品牌早晚得出局。广告行业的浪费从来不是因为投入得多而浪费，恰恰是因为投入得少而浪费。伟大的品牌都是浪费出来的，在广告上勤俭节约的都是苦命人。”2023年开春，作为中国拖把行业的领跑者，大卫拖把再次迎来品牌TVC升级，让销售势能转化成认知势能，提出全新品牌主张“大卫拖把 更多人的选择”，再次携手黄晓明，用重复的心智链接，不断夯实拖把第一品牌的市场地位。大卫创造的市场奇迹，让我想起可口可乐公司前总裁罗伯特的话:“最险恶的条件下,可口可乐工厂可能被火灾、地震、水灾毁灭,可口可乐公司可能被金融风暴破坏,但只要还有可口可乐品牌,就马上有银行给我们贷款,我们还能重新开始。因为我们的资产不是工厂或公司,而是可口可乐这个品牌” 。广告，无论在过去还是现在，依然决定着一个品牌活多久，做多大！

暂无简介

汉狮｜大卫拖把 10倍增长的秘密武器

暂无简介