案例简介：

案例简介：马拉松营销并不新鲜，但我们选择跳出了传统赞助逻辑，核心在于抓住了一个行业痛点：运动人群对“持续性健康支持”的需求远比想象的高。通过将马拉松解构为“千万次的接力”，品牌巧妙地将自身定位从“补给提供者”升级为“成长陪伴者”。这种策略不仅贴合京东健康“全链路健康管理”的业务属性，更在情感层面构建了“用户-品牌-场景”的强关联。在普世认知中，马拉松被视为一个人的战役。但我们以全新视角重新解构了这场挑战——它实则是两场比赛的交融：一场是以“接力”为核心的备战，一场是正赛。背后的洞察很简单，因为马拉松不是突发奇想，去了就能跑的，而是需要经历无数次的训练，日日夜夜的积累，配合科学营养的支持，才有机会走到一场正赛的起点；马拉松也不是一个人一次跑下来的，是要无数个自己，在科学健康的补给支持下，一步一步地，分阶段达成的。TVC中“崩溃又重启”“千万个「我」在跑道上交接”等矛盾修辞，精准击中了长跑者的真实痛点——孤独与坚持的博弈。在tvc中，主角完成了与“另一个自我”的交接，也隐喻品牌作为“隐形队友”的角色渗透。我们在这条片子中搭建了一套完整的情感链路：自我对话层：通过“不同时空的自我接力”，肯定个体内在力量；同伴激励层：用“共同破风”强化社群归属感；家庭关怀层：亲友支持的场景唤醒情感羁绊；品牌守护层：京东买药自然承接前三层需求，完成从“情感共鸣”到“解决方案”的闭环。

京东健康×马拉松赛事：一场关于「接力」的品牌叙事

案例简介：

京东健康×马拉松赛事：一场关于「接力」的品牌叙事

案例简介：马拉松营销并不新鲜，但我们选择跳出了传统赞助逻辑，核心在于抓住了一个行业痛点：运动人群对“持续性健康支持”的需求远比想象的高。通过将马拉松解构为“千万次的接力”，品牌巧妙地将自身定位从“补给提供者”升级为“成长陪伴者”。这种策略不仅贴合京东健康“全链路健康管理”的业务属性，更在情感层面构建了“用户-品牌-场景”的强关联。在普世认知中，马拉松被视为一个人的战役。但我们以全新视角重新解构了这场挑战——它实则是两场比赛的交融：一场是以“接力”为核心的备战，一场是正赛。背后的洞察很简单，因为马拉松不是突发奇想，去了就能跑的，而是需要经历无数次的训练，日日夜夜的积累，配合科学营养的支持，才有机会走到一场正赛的起点；马拉松也不是一个人一次跑下来的，是要无数个自己，在科学健康的补给支持下，一步一步地，分阶段达成的。TVC中“崩溃又重启”“千万个「我」在跑道上交接”等矛盾修辞，精准击中了长跑者的真实痛点——孤独与坚持的博弈。在tvc中，主角完成了与“另一个自我”的交接，也隐喻品牌作为“隐形队友”的角色渗透。我们在这条片子中搭建了一套完整的情感链路：自我对话层：通过“不同时空的自我接力”，肯定个体内在力量；同伴激励层：用“共同破风”强化社群归属感；家庭关怀层：亲友支持的场景唤醒情感羁绊；品牌守护层：京东买药自然承接前三层需求，完成从“情感共鸣”到“解决方案”的闭环。

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