从参与这个行动的企业来看，有国际性的品牌，也有中国多个行业里的一线品牌。其中，包括肯德基、顺丰科技、新希望集团、猿辅导等等都在内。更值得来说的是，这一次针对这个招聘行动所做的传播，BOSS直聘的打法也和以往不一样。   首先，从创意形式上看，它采取的是一种联合创意，并在创意理念上，BOSS直聘把 19 家企业的招聘海报，都当成了一种品牌广告来做。也就是说，除了视觉形式上有种整体的统一感，在海报的内容上，每一张细看下去，都能看到一个专属于品牌自身的符号或者特质。   比如，肯德基这张，借它们家的烤翅寓意为梦想的翅膀， 传达了一种来它这工作就能「带你飞」的既视感；   肯德基为颠覆而来，Dream Job 在此  ——肯德基   海马体这张，则用直观的脑洞衔接了它品牌名称的含义；   海马体是掌管长期记忆的大脑区域我们的工作就是如此重要——海马体照相馆   学而思网校的这张，重新定义了班主任，文案是亮点；   把被班主任支配的恐惧转为在线做班主任的乐趣——学而思网校   新希望集团这张，有点以前那种大字报海报的样式，并且除了力量感， 握拳的形式变成了一只小猪后，还多了一种萌动感。   这是一个重大而又尊贵的招聘广告我们的猪场需要 8000 名储备场长——新希望集团   完美世界这张，有一种超现实主义的画风，应对了它那句「编写世界」；   完美的世界需要新鲜的工程师——完美世界   其他我就不一一例举论证了                         其次，落到产品层面上去看，BOSS直聘开发出的是一款互动直播产品来承接原本的线下校招转移到线上，以此来连接企业和应届毕业生之间的面试，也进一步固化用户对其「找工作，和老板谈」的品牌记忆。不难理解， 这是一种因地制宜、应时而动的产品策略。尤其是在今年这种局面下，用直播宣讲的方式来代替原来的线下招聘，解决了很多求职者上学和工作地点不一致的问题。   而且，据悉BOSS直聘在准备「春雷行动」的过程中，在产品层面还专门推出了针对应届生的入口，使没有工作经历、简历空白的大学生，和有经验的社会人分开，专门为应届生匹配相关职位。也就是说，「春雷行动」的 背后，BOSS直聘所做的其实是一次企业和人才的精细化连接。 （作者：二毛；公众号：广告文案）